El Superintendente de Obras es responsable de la dirección, planificación, ejecución y supervisión de proyectos de construcción residencial, asegurando el cumplimiento de los plazos, presupuestos, normativas de calidad y seguridad establecidas por la empresa. Su misión es garantizar la entrega eficiente y exitosa de los proyectos, gestionando de manera efectiva los recursos humanos, materiales y financieros involucrados en la obra.

• 1. Planificación y Gestión de Obras:

  • Elaborar y ejecutar el plan de trabajo del proyecto en coordinación con la Gerencia de Construcción.
  • Definir los procedimientos constructivos para optimizar tiempos y costos de obra.
  • Coordinar y asegurar la disponibilidad de materiales, equipos y recursos humanos.
  • Garantizar la correcta implementación del cronograma de obra mediante herramientas de planificación (MS Project, Primavera P6, entre otros).
  
  

  2. Supervisión y Control de Ejecución:

  • Inspeccionar y supervisar la ejecución de los trabajos asegurando el cumplimiento de los planos, especificaciones técnicas y normativas vigentes.
  • Implementar y supervisar el cumplimiento de los controles de calidad en cada fase del proyecto.
  • Validar el correcto uso de materiales y equipos, minimizando desperdicios y maximizando eficiencia.
  • Verificar que las actividades en obra se desarrollen conforme a los estándares de seguridad y salud ocupacional.
  
  3. Gestión de Seguridad, Calidad y Normativas:
  • Garantizar el cumplimiento de las normativas de seguridad y salud ocupacional establecidas por la legislación vigente y las políticas internas de la empresa.
  • Liderar la capacitación y concienciación del personal sobre seguridad en el trabajo.
  • Gestionar la documentación requerida para inspecciones de seguridad y auditorías.
  • Coordinar con organismos reguladores y municipales para la obtención de permisos y licencias de construcción.
  • Estandarizar procesos de liberación de calidad y controlar tolerancias en las obras, alineado con lo que espera el cliente.
  
  

  4. Coordinación con Equipos de Trabajo y Proveedores:

  • Dirigir y coordinar las actividades de los equipos de trabajo, subcontratistas y proveedores.
  • Supervisar el rendimiento y cumplimiento de los contratos por parte de subcontratistas.
  • Resolver imprevistos en obra mediante una comunicación efectiva con arquitectos, ingenieros, residentes de obra y demás involucrados.
  • Gestión de cliente y supervisión, realizar comunicaciones efectivas al cliente, negociar ampliaciones de plazo, adicionales, consideraciones adicionales al contrato de obra.
  
  

  5. Control de Costos y Presupuestos:

  • Monitorear la ejecución presupuestaria, asegurando el cumplimiento de los costos asignados sin comprometer la calidad del proyecto.
  • Identificar oportunidades de optimización de costos y presentar propuestas de mejora.
  • Evaluar y aprobar órdenes de cambio que afecten el presupuesto del proyecto.
  • Controlar materiales críticos de cada obra (concreto, acero, cerámicos, etc) y buscar la eficiencia Logistica corporativa, buscar economía de escala.
  
  

  6. Reporte y Documentación:

  • Elaborar informes periódicos sobre el avance de la obra, identificando riesgos y oportunidades de mejora.
  • Gestionar la documentación técnica y administrativa de la obra, asegurando su correcto archivo y disponibilidad.
  • Presentar reportes de avance a la alta dirección y recomendar estrategias correctivas en caso de desvíos.
  • Estandarizar reportes, consolidar en un dashboard principales KPI’s

Campo/Planta: 10% Oficina:90% Teletrabajo:0%

Mando Medio: 8

Mando Medio: 30